7月29日下午，四川省棉麻集團(tuán)有限公司召開監(jiān)事會(huì)半年度工作會(huì)議，總結(jié)分析2021年上半年監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職情況，并對(duì)下步工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、班子成員、全體監(jiān)事、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

鄧華指出，監(jiān)事會(huì)是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，監(jiān)事工作是企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分，監(jiān)事會(huì)良好運(yùn)行是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。監(jiān)事會(huì)工作是在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)開展，認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)決議，切實(shí)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，并積極支持董事會(huì)、經(jīng)理層開展工作。重點(diǎn)做好三方面工作：一是開展財(cái)務(wù)檢查，加強(qiáng)對(duì)投融資及預(yù)算執(zhí)行情況為重點(diǎn)的監(jiān)督檢查；二是繼續(xù)對(duì)董事和高管執(zhí)行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議案提出意見建議，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)決定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和情況反饋；三是加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力。

鄧華要求，集團(tuán)公司全體監(jiān)事要認(rèn)清職責(zé)使命，把準(zhǔn)角色定位，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是要健全監(jiān)督機(jī)制，提升內(nèi)部管理。要盡快建立集團(tuán)公司監(jiān)事派駐制度和監(jiān)事管理考核辦法，讓監(jiān)事真正做到知責(zé)明責(zé)履職盡責(zé)，失職失責(zé)就要追責(zé)問(wèn)責(zé)，從而與集團(tuán)公司其他內(nèi)控制度一道，構(gòu)建棉麻橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督管理制度體系。二是要切實(shí)履行職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督效力。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)及各位監(jiān)事要切實(shí)履行好職能職責(zé)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起責(zé)任；要適應(yīng)集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的需要，切實(shí)加強(qiáng)各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的監(jiān)管工作，特別是財(cái)務(wù)、資金、人員的監(jiān)督工作，更好地為集團(tuán)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、又快又好發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。三是要發(fā)揮各方作用，形成監(jiān)督合力。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)要積極向黨委匯報(bào)工作，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的溝通交流，并處理好與其他職能部門、子（分）公司的關(guān)系；要嚴(yán)格按照省社黨組、省供投集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的規(guī)章制度，依法監(jiān)督、辦事，不越權(quán)，不濫用權(quán)力；要樹立監(jiān)管“一盤棋”，通過(guò)整合法律風(fēng)控部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、督查室、紀(jì)檢等部門監(jiān)督資源和力量，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作用，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享、共同用力、整體作戰(zhàn)的全面監(jiān)督局面；要強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，形成外部監(jiān)督內(nèi)部、內(nèi)部相互制約的監(jiān)督閉環(huán)體系，構(gòu)建起完善的、適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要的大監(jiān)督工作格局。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督力量。要采取多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；要堅(jiān)持原則，忠于職守，實(shí)事求是，客觀公正，廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象；要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，為監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)創(chuàng)造良好的條件。

針對(duì)強(qiáng)化委派監(jiān)事管理和職責(zé)履行，鄧華強(qiáng)調(diào)，每名外派監(jiān)事，無(wú)論你是在全資子公司、還是身處參控股企業(yè)，都要發(fā)揚(yáng)“啄木鳥”精神，發(fā)揮棉麻、社資“守護(hù)神”作用，當(dāng)好真實(shí)信息的“報(bào)告人”、風(fēng)險(xiǎn)防范的“預(yù)警人”、社有資產(chǎn)的“守護(hù)人”。工作中，要“識(shí)大局”，提高政治能力，不缺位、不錯(cuò)位、不越權(quán)、服務(wù)大局；察實(shí)情，提高對(duì)所在企業(yè)研究調(diào)研能力，掌握真實(shí)情況；強(qiáng)服務(wù)，服務(wù)所在企業(yè)中心工作，推動(dòng)所在企業(yè)更好更快發(fā)展；抓關(guān)鍵，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)所在企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)；善作為，提高抓落實(shí)能力，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)要求在子公司落地見效，以子（分）公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)集團(tuán)公司整體合規(guī)，確保棉麻發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理廖江川代表經(jīng)營(yíng)班子作表態(tài)發(fā)言；監(jiān)事審計(jì)部部長(zhǎng)龍從波匯報(bào)監(jiān)事會(huì)工作；3名監(jiān)事代表作交流發(fā)言。