4月15日上午，集團公司召開園區(qū)運營工作推進會，會議安排部署園區(qū)運營近期相關工作，細化下一步工作思路及措施，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，企業(yè)轉型是發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務模式、組織結構和管理模式上的結構性變革，任務重、難度大，面臨內(nèi)外部挑戰(zhàn)多。各班子成員、各部門和各子公司必須要有充分的思想準備和決心毅力，進一步轉變發(fā)展觀念，凝聚發(fā)展共識，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，在貿(mào)易上穩(wěn)扎穩(wěn)打，在園區(qū)運營上做實做深，合力推動集團改革轉型高質量發(fā)展。

會議要求，一是各班子成員要合理分工、密切配合，一手抓貿(mào)易穩(wěn)健發(fā)展，一手抓園區(qū)運營管理，強化實地調查研究，加快形成成熟的機制和方案，推動各項工作落地落實；二是各園區(qū)、各業(yè)務板塊要增強責任感緊迫感，堅定發(fā)展信心、把握關鍵問題，緊盯重點項目和重點環(huán)節(jié)，找準自身定位和主營業(yè)務生根、扎根點，進一步提升核心競爭力；三是相關職能部門要全力降負債、控成本，進一步加強在資金、貨權等方面的管理，強化過程跟蹤、檢查和定期報告，切實防范經(jīng)營風險，為集團轉型高質量發(fā)展和業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各管理部門、各子公司負責人及相關同志參加會議。